Данный исследовательский проект посвящен всестороннему анализу системы управления Зангезурским медно-молибденовым комбинатом (ЗММК) с целью выявления ключевых проблем и разработки рекомендаций по повышению эффективности его деятельности. Проект предполагает комплексный подход, охватывающий различные аспекты управления, включая производственные процессы, финансовое планирование, управление персоналом, логистику и маркетинговую стратегию. В рамках исследования будет проведен анализ текущей организационной структуры комбината, оценка эффективности принимаемых управленческих решений, а также изучение влияния внешних факторов, таких как экономическая ситуация, конъюнктура рынка и экологические требования, на деятельность предприятия. Особое внимание будет уделено оптимизации производственных процессов, снижению издержек, повышению производительности труда и улучшению финансовых показателей. Результаты исследования будут представлены в виде конкретных рекомендаций по совершенствованию системы управления ЗММК, направленных на повышение его конкурентоспособности и устойчивости на рынке.