Данный исследовательский проект посвящен изучению и применению методологий Agile в контексте принципов антихрупкости, рассматривая как теоретические аспекты, так и практические кейсы успешной реализации в различных проектах. В рамках данного исследования будет проведен глубокий анализ взаимосвязи между гибкими подходами к управлению проектами, такими как Scrum, Kanban и XP, и концепцией антихрупкости, предложенной Нассимом Талебом. Основное внимание будет уделено выявлению синергии между этими подходами, а также определению эффективных стратегий управления проектами в условиях неопределенности и быстро меняющейся среды. Проект направлен на выявление лучших практик применения Agile и антихрупкости в реализации проектов разного масштаба и сложности, с акцентом на российские и международные кейсы. Будут рассмотрены примеры успешного внедрения, факторы успеха и потенциальные риски при применении предложенных подходов. Исследование предполагает как теоретическое обоснование, так и эмпирическую проверку предложенных гипотез, что позволит создать конкретные рекомендации для менеджеров проектов и команд разработчиков. В конечном итоге, проект нацелен на разработку модели, которая позволит оптимизировать процессы управления проектами, повысить их устойчивость к внешним факторам и добиться лучших результатов в динамично меняющейся среде.