Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы управления персоналом в современном мире 2
- - Эволюция HR-функции: от административной роли к стратегическому партнерству 2.1
- - Основные модели и подходы к управлению талантами 2.2
- - Влияние глобализации и цифровизации на управление персоналом 2.3
- Цифровизация HR-процессов: инструменты и технологии 3
- - HRM-системы: функциональность и возможности 3.1
- - Инструменты рекрутинга и оценки персонала на основе искусственного интеллекта 3.2
- - Аналитика данных в HR: метрики и показатели для оценки эффективности 3.3
- Гибкие формы занятости и удаленная работа 4
- - Преимущества и риски использования гибких форм занятости 4.1
- - Управление удаленными командами: инструменты и best practices 4.2
- - Правовое регулирование гибких форм занятости в Российской Федерации 4.3
- Благополучие сотрудников и персонализация HR-подхода: практические примеры 5
- - Программы Well-being: влияние на вовлеченность и производительность 5.1
- - Персонализированное обучение и развитие: адаптация к индивидуальным потребностям 5.2
- - Кейсы компаний, успешно внедряющих практики Well-being и персонализации 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7