Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы бихевиоризма 2
- - Классическое обусловливание и его применение 2.1
- - Оперантное обусловливание: принципы и стратегии 2.2
- - Социальное научение и моделирование поведения 2.3
- Бихевиористские подходы к мотивации персонала 3
- - Системы вознаграждения и наказания 3.1
- - Формирование позитивных привычек и поведения 3.2
- - Управление нежелательным поведением 3.3
- Практическое применение бихевиористских подходов в управлении 4
- - Примеры успешного использования в компаниях 4.1
- - Особенности применения в различных отраслях 4.2
- - Кейс-стади: внедрение системы подкрепления в отделе продаж 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6