Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы бережливого производства в здравоохранении 2
- - Принципы бережливого производства 2.1
- - Методы и инструменты бережливого производства 2.2
- - Адаптация бережливого производства к медицинским учреждениям 2.3
- Анализ процессов в травматологическом отделении 3
- - Картирование потока создания ценности (VSM) в травматологии 3.1
- - Выявление потерь (Муда) в процессах отделения 3.2
- - Анализ системы управления запасами и логистики 3.3
- Разработка предложений по внедрению принципов бережливого производства 4
- - Предложения по оптимизации логистики пациентов 4.1
- - Оптимизация управления запасами и расходными материалами 4.2
- - Стандартизация и улучшение рабочих процессов персонала 4.3
- Оценка ожидаемых результатов и экономической эффективности 5
- - Прогнозируемое сокращение времени ожидания и длительности пребывания 5.1
- - Ожидаемое повышение качества диагностики и лечения 5.2
- - Расчет экономической эффективности внедрения 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7