Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы кросс-культурного менеджмента 2
- - Модель культурных измерений Г. Хофстеде 2.1
- - Теория культурных ценностей Ш. Шварца 2.2
- - Влияние культуры на коммуникацию 2.3
- Культурные различия и их влияние на бизнес-процессы 3
- - Культурные особенности в маркетинге 3.1
- - Переговоры в мультикультурной среде 3.2
- - Управление персоналом в кросс-культурной компании 3.3
- Стратегии адаптации к различным культурным контекстам 4
- - Развитие культурной чувствительности 4.1
- - Формирование межкультурных команд 4.2
- - Лидерство в кросс-культурной среде 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6