Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы анализа внешней среды организации 2
- - PESTLE-анализ: определение факторов макросреды 2.1
- - Модель пяти сил Портера: анализ конкурентной среды 2.2
- - Анализ заинтересованных сторон: выявление ключевых групп влияния 2.3
- Методы анализа внутренней среды организации 3
- - Анализ цепочки ценности: выявление источников добавленной стоимости 3.1
- - SWOT-анализ: комплексная оценка организации 3.2
- - Анализ ресурсов и компетенций: определение ключевых возможностей 3.3
- Практическое применение методов анализа среды организации 4
- - Анализ внешней среды Coca-Cola 4.1
- - Анализ внутренней среды Apple 4.2
- - Применение комплексного анализа в стратегическом планировании 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6