Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы модели управления изменениями Л. Грейнера 2
- - Этапы организационных изменений по Грейнеру 2.1
- - Факторы успеха и барьеры изменений 2.2
- - Ключевые предпосылки и ограничения модели 2.3
- Практическое применение модели управления изменениями Л. Грейнера 3
- - Анализ кейсов успешных трансформаций 3.1
- - Анализ кейсов неуспешных трансформаций 3.2
- - Особенности применения модели в различных условиях 3.3
- Заключение 4
- Список литературы 5