Содержание
- Введение 1
- Основные определения и концепции 2
- - Проект, программа и портфель проектов 2.1
- - Жизненный цикл проекта и его фазы 2.2
- - Заинтересованные стороны и их роли 2.3
- Методологии управления проектами 3
- - Традиционный (водопадный) подход 3.1
- - Agile методология 3.2
- - Гибридные подходы 3.3
- Инструменты и техники управления проектами 4
- - Диаграмма Ганта и сетевые графики 4.1
- - Оценка сроков и стоимости проекта 4.2
- - Управление рисками 4.3
- Практическое применение: Анализ кейсов 5
- - Кейс 1: Успешный проект разработки ПО 5.1
- - Кейс 2: Неудачный проект строительства 5.2
- - Сравнительный анализ и выводы 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7