Содержание
- Введение 1
- Школа позиционирования и школа планирования 2
- - Позиционирование как основа конкурентного преимущества 2.1
- - Школа планирования: основные принципы и инструменты 2.2
- - Критика и ограничения классических подходов 2.3
- Ресурсная школа и школа инноваций 3
- - Ресурсная база и динамические способности 3.1
- - Инновации как двигатель стратегического развития 3.2
- - Взаимосвязь ресурсного подхода и инновационной деятельности 3.3
- Школа обучения и школа предпринимательства 4
- - Обучающаяся организация: принципы и инструменты 4.1
- - Предпринимательская стратегия: поиск новых возможностей 4.2
- - Антихрупкость и адаптация к кризисам 4.3
- Практическое применение школ стратегического менеджмента 5
- - Применение ресурсного подхода в компании Apple 5.1
- - Использование школы позиционирования в компании Ryanair 5.2
- - Принципы обучающейся организации в компании Google 5.3
- Заключение 6
- Список литературы 7