Настоящее техническое задание (ТЗ) определяет комплекс работ по доработке и развитию существующего корпоративного портала mca.radix-it.ru. Целью ТЗ является повышение эффективности внутренних бизнес-процессов компании за счет внедрения новых модулей и оптимизации существующих. Ожидаемый бизнес-результат включает в себя улучшение коммуникации между отделами, ускорение процессов согласования и доступа к информации, а также повышение общей производительности труда сотрудников. Документ описывает требования к функциональным и нефункциональным характеристикам системы, критериям приемки, этапам реализации и необходимым ресурсам для успешного завершения проекта.
Целью данного технического задания является модернизация корпоративного портала MCA для повышения операционной эффективности и улучшения взаимодействия между подразделениями. Реализация ТЗ позволит ускорить ключевые бизнес-процессы и предоставить сотрудникам удобный инструмент для работы, что приведет к росту производительности.
В объем работ входит разработка и внедрение новых модулей портала, а также доработка существующих функциональных блоков согласно настоящему ТЗ. Вне рамок данного ТЗ остаются работы по миграции исторических данных, не упомянутых в функциональных требованиях, и обучение внешних пользователей. Любые изменения в требованиях после утверждения ТЗ будут оформляться через процедуру управления изменениями.
Реализация функционала создания, назначения, отслеживания статуса и сроков выполнения задач между сотрудниками.
Улучшение поиска по всем разделам портала, включая документы, новости, задачи и профили сотрудников.
Синхронизация задач и событий портала с корпоративным календарем (например, Outlook Calendar).
Создание инструмента для сбора предложений и замечаний от сотрудников по работе портала и внутренних процессов.
Детализированная настройка ролей и прав доступа к различным разделам и функциям портала.
Настройка системы уведомлений о новых задачах, изменениях статусов, сообщениях и других событиях.
Утверждение детального технического дизайна и архитектуры системы.
Реализация основного функционала и модулей портала.
Проведение полного цикла тестирования: функционального, интеграционного, нагрузочного.
Развертывание на продакшене, обучение пользователей и финальная приемка работ.
Ориентировочный срок реализации проекта составляет 6 месяцев с момента подписания договора. Ключевые этапы включают анализ, разработку, тестирование и внедрение.
Оценочный бюджет проекта находится в диапазоне от 1.5 до 2.5 миллионов рублей, в зависимости от финального скоупа работ.
Снижение: Внедрение формализованной процедуры управления изменениями, регулярное согласование этапов.
Снижение: Подбор опытных специалистов, проведение внутреннего обучения, привлечение внешних консультантов при необходимости.
Снижение: Детальное документирование API, проведение раннего тестирования интеграционных модулей.
Снижение: Четкое планирование встреч, определение лиц, ответственных за принятие решений.
Определение целей и приоритетов проекта, утверждение результатов и критериев приемки.
Контроль технической реализации, обеспечение соответствия корпоративным стандартам и инфраструктуре.
Предоставление функциональных требований, участие в тестировании, обеспечение вовлеченности сотрудников.
Предоставление обратной связи, участие в опытной эксплуатации.
Отвечает за сбор, анализ и формализацию бизнес-требований, разработку ТЗ и подготовку пользовательской документации.
Отвечает за проектирование архитектуры решения, выбор технологий, обеспечение масштабируемости и производительности системы.
Руководит командой разработки, обеспечивает качество кода, контролирует соблюдение технологических стандартов и сроков.
Разрабатывает и выполняет тест-кейсы, отвечает за поиск и документирование дефектов, верификацию исправлений.
Предполагается интеграция с корпоративной системой обмена сообщениями (например, MS Teams/Slack) для уведомлений и с Active Directory для аутентификации пользователей.
Все передаваемые и хранимые данные должны быть защищены согласно политике безопасности компании, включая шифрование конфиденциальной информации и ролевой контроль доступа.
Будет проведен полный цикл тестирования: модульное, интеграционное, системное, приемочное и нагрузочное. Валидация будет осуществляться совместно с представителями бизнес-заказчика.
После сдачи проекта будет предоставлен гарантийный период поддержки в течение 3 месяцев, с возможностью заключения договора на дальнейшее сопровождение по SLA.
Для реализации проекта потребуются команды разработки, тестирования, аналитики, DevOps, а также доступ к серверам заказчика и необходимое программное обеспечение.
Выполнил: ФИО
