На Горох

Управление статусами помещений и проверка договоров источников

Настоящее техническое задание определяет требования к разработке и внедрению системы управления статусами помещений с механизмом проверки договоров помещений-источников. Целью проекта является автоматизация процессов актуализации информации о состоянии помещений, минимизация рисков, связанных с устаревшими данными по договорам, и повышение операционной эффективности. Система должна обеспечить своевременное выявление несоответствий, упростить принятие решений по управлению недвижимостью и снизить вероятность финансовых потерь из-за невыгодных или просроченных договоров. Ожидаемый результат – прозрачная и контролируемая база данных помещений со статусами, подтвержденными актуальными договорами.

  • 12 разделов в структуре
  • Word готовый файл для скачивания
Гарантия уникальности Поддержка 24/7
Как создана эта работа

Не одна нейросеть, а команда ИИ‑агентов

Техническое задание собирает мультиагентный конвейер из 6 ролей. Каждая отвечает за свой этап — от постановки цели до вёрстки файла — и работает с результатом предыдущей. Так получается цельная работа, а не набор ответов чат‑бота.

Оплатить 350 руб. 235 руб.
Паспорт работы

Цель, объём и требования

Эти поля агент‑аналитик формирует до написания текста — по ним строится вся работа.

Цель технического задания

Целью данного ТЗ является оптимизация управления портфелем недвижимости путем автоматизации контроля статусов помещений и проверки актуальности связанных с ними договоров. Ожидаемый бизнес-эффект заключается в снижении операционных рисков, повышении прозрачности учета и ускорении процессов принятия управленческих решений.

Объём работ

В объём работ входит разработка функционала для управления статусами помещений, интеграция с системой договоров для их проверки, создание отчётности и механизма уведомлений. Вне объёма работ находятся: разработка новой CRM; управление самими договорами (только проверка); миграция исторических данных, не связанных напрямую со статусами и договорами.

Функциональные требования

FR-1: Управление статусами помещений

Возможность присваивать, изменять и просматривать статусы для каждого помещения (например: 'Свободно', 'Занято', 'В ремонте').

Высокий
FR-2: Проверка договоров

Автоматическая проверка срока действия и статуса привязанного договора для помещений со статусом 'Занято'.

Высокий
FR-3: Уведомления об истечении договоров

Система должна генерировать уведомления для ответственных лиц об истечении срока действия договоров за N дней.

Высокий
FR-4: Синхронизация данных

Обеспечение актуальности данных статусов помещений и информации по договорам источника.

Средний
FR-5: Отчетность по статусам

Формирование отчетов по текущим статусам помещений и договоров.

Средний
FR-6: Фильтрация и поиск

Реализация удобного поиска и фильтрации помещений по статусам и параметрам договоров.

Средний
FR-7: Журнал изменений

Ведение журнала изменений статусов помещений и результатов проверок договоров.

Низкий

Нефункциональные требования

  1. Система должна обеспечивать время отклика интерфейса не более 2 секунд.
  2. Доступность системы должна составлять 99.5% в рабочее время.
  3. Все передаваемые и хранимые данные должны быть защищены в соответствии с политиками компании.
  4. Архитектура должна быть масштабируемой для поддержки роста количества помещений.
  5. Резервное копирование данных должно выполняться ежедневно.
  6. Интерфейс должен быть интуитивно понятным для бизнес-пользователей.

Критерии приёмки

  1. Статус помещения успешно изменяется -> Присвоенный статус корректно отображается для всех пользователей.
  2. Договор с истекающим сроком действия -> Система генерирует уведомление ответственному менеджеру за 30 дней до окончания.
  3. Формирование отчета по занятым помещениям -> Отчет содержит актуальную информацию по всем помещениям со статусом 'Занято' и их договорам.
  4. Добавление нового помещения -> Возможность корректно привязать договор и установить начальный статус.
  5. Некорректный договор привязан к помещению -> Система определяет эту ситуацию и информирует ответственного.

Результаты и артефакты

  1. Рабочее программное обеспечение (веб-приложение) с реализованным функционалом.
  2. Техническая документация (руководство администратора, руководство пользователя).
  3. Результаты приемо-сдаточных испытаний.
  4. Обучающие материалы для конечных пользователей.
  5. План миграции данных (при необходимости).

Вехи проекта

Анализ и проектирование

Утверждена архитектура системы и детальный дизайн пользовательского интерфейса.

Срок: 2 недели
Разработка основного функционала

Реализована система управления статусами и базовые проверки договоров.

Срок: 6 недель
Интеграция и тестирование

Выполнена интеграция с внешними системами, проведены внутренние тестирования.

Срок: 4 недели
Приемо-сдаточные испытания

Проведена пользовательская валидация и получено подтверждение соответствия требованиям.

Срок: 2 недели
Внедрение и запуск

Система развернута в промышленной эксплуатации.

Срок: 1 неделя

Временная шкала

Общая оценка времени реализации проекта составляет 15 недель, включая анализ, разработку, тестирование и внедрение. Основные этапы: проектирование, разработка, интеграция, тестирование и запуск.

Бюджет

Ориентировочный бюджет проекта находится в диапазоне от X до Y условных единиц.

Ограничения и допущения

  1. Использование существующей IT-инфраструктуры компании.
  2. Необходимость соблюдения внутренних политик безопасности.
  3. Ограниченный доступ к некоторым исходным данным договоров.
  4. Сроки утверждения документации и результатов тестов стейкхолдерами.

Основные риски

Неполные или некорректные данные
Влияние: highМеры: Проведение глубокого аудита исходных данных перед началом разработки; разработка механизмов валидации.
Сложности с интеграцией
Влияние: mediumМеры: Предварительное тестирование API, разработка детального плана интеграции.
Задержки в согласовании
Влияние: mediumМеры: Регулярные встречи с заинтересованными сторонами, четкое определение сроков согласования.
Сопротивление изменениям со стороны пользователей
Влияние: lowМеры: Обучение пользователей, демонстрация преимуществ новой системы, вовлечение в тестирование.

Заинтересованные стороны

Руководитель отдела управления недвижимостью

Определение бизнес-требований, утверждение результатов, контроль сроков.

IT-директор

Техническое одобрение архитектуры, контроль соответствия IT-стратегии.

Юридический отдел

Консультации по требованиям к проверке договоров, валидация юридических аспектов.

Системные администраторы

Подготовка инфраструктуры, обеспечение развертывания и поддержки.

Роли в реализации ТЗ

Системный аналитик

Анализирует бизнес-требования, формирует ТЗ, разрабатывает модели данных и пользовательских сценариев, взаимодействует с заказчиком и командой разработки.

Backend-разработчик

Разрабатывает серверную часть приложения, реализует бизнес-логику, API, работает с базами данных и интеграциями.

Frontend-разработчик

Разрабатывает пользовательский интерфейс, реализует взаимодействие с пользователем, обеспечивает адаптивность и удобство использования.

Тестировщик (QA Engineer)

Планирует и проводит тестирование ПО, выявляет дефекты, проверяет их исправление, обеспечивает соответствие качества продукта требованиям.

Интерфейсы и интеграции

Система должна интегрироваться с существующей базой данных недвижимости и системой управления договорами по REST API для получения актуальной информации. Возможна интеграция с корпоративной системой уведомлений.

Безопасность и защита данных

Все данные должны соответствовать политике конфиденциальности компании. Доступ к системе осуществляется по ролям. Данные в базе данных должны быть зашифрованы, передача данных через HTTPS.

Тестирование и валидация

Будут проведены модульное, интеграционное и приемочное тестирование. Приемочное тестирование будет проводиться совместно с представителями Заказчика для подтверждения соответствия функциональным требованиям.

Поддержка и сопровождение

Гарантийный период поддержки составляет 3 месяца после запуска. Возможно заключение договора на дальнейшее сопровождение с SLA 99.8% доступности.

Необходимые ресурсы

Для реализации проекта потребуется команда разработчиков (frontend/backend), тестировщик, системный аналитик, DevOps-инженер, а также доступ к тестовым средам и инструментам управления проектами.

Наименование компании

Управление статусами помещений и проверка договоров источников

Выполнил: ФИО

Содержание

  • Введение 1
  • Общие сведения 2
  • Функциональные требования 3
  • Нефункциональные требования 4
  • Критерии приемки 5
  • Поставляемые результаты 6
  • План реализации и этапы 7
  • Бюджет и ресурсы 8
  • Ограничения и риски 9
  • Тестирование и поддержка 10
  • Заключение 11
  • Ссылки и обоснования 12

Введение

Содержимое раздела

В данном разделе описывается назначение технического задания, его цели и задачи, а также область применения разрабатываемой системы. Определяются основные понятия и терминология, используемые в документе, и обозначается предполагаемый итог проекта.

Общие сведения

Содержимое раздела

Раздел содержит основную информацию о проекте: полное наименование системы, ее назначение, краткое описание функциональных возможностей и предполагаемой пользы для бизнеса. Здесь же формулируется цель разработки и определяются границы проекта.

Функциональные требования

Содержимое раздела

Управление статусами помещений Требования: ● В основном справочнике помещений должны быть реализованы статусы: "Виртуальное", "Планируемое", "Действующее". ● Перевод статуса из "Виртуального" в "Планируемое" осуществляется: ○ Вручную, по нажатию кнопки "Перевести в планируемое" из документа Сквозное планирование/инвентаризация вместе с дочерними помещениями если они есть. ○ При смене статуса все данные, введенные на предыдущем этапе, должны быть сохранены, а также актуализированы и дополнены необходимые данные по помещению. Проверка договоров помещений-источников Требования: ● При установке или изменении "Даты начала" действия помещения система должна проверять даты окончания договоров у всех помещений, указанных в поле "Помещения-источники". ● Если дата окончания договора у любого из помещений-источников позже новой "Даты начала", система должна: ○ Вывести сообщение с указанием конкретного помещения-источника и даты окончания его договора. ● Данная проверка должна выполняться при создании нового помещения, изменении его даты начала, при переводе виртуального помещения в планируемое, а также при автоматическом переходе статуса из Планируемого в "Действующее" система должна создавать задание на расторжение действующих договоров у помещений источников. Влияние сдвигов сроков Требования: ● При сдвиге Дата начала аренды у договора (РУДА) на помещение "Планируемое" или "Действующее"-бывшее Планируемое, система должна выдавать предупреждение о необходимости сдвига сроков по данному помещению, дат окончания его предков и дат начала братьев и должна позволять ответственному одной кнопкой перенести даты по всем этим помещениям. ● "Даты начала" или "Даты окончания" у помещения со статусом "Планируемое" или "Действующее" система должна анализировать влияние этого изменения на связанные помещения ("предки" и "дочерние"). ● Пользователь должен получать предупреждение о потенциальных конфликтах и подтверждать изменение. ● Система должна предлагать каскадное применение изменений к связанным объектам. Фиксация согласования коммерческих условий (КУ) Требования: ● После согласования КУ в карточке помещения должна быть возможность зафиксировать факт согласования. ● Для этого в карточке должен быть добавлен реквизит (например, группа полей или отдельная вкладка), содержащий: ○ Дата согласования КУ создания/вывода из ГЛА. ○ Номер протокола совета. ○ Наименование совета (например, "Совет или Форум по Аренде согласованию КУ") ○ Ссылка на Решение по аренде в ДО. ● Эта информация должна быть доступна для просмотра в карточке после сохранения. 

Нефункциональные требования

Содержимое раздела

1: Работа с виртуальным помещением Я как пользователь хочу работать с виртуальным помещением, которое является аналогом действующего помещения и никак не влияло на текущие помещения, хочу работать как с одним помещением, но с разными статусами "Виртуальное", "Планируемое" и "действующее". Я как пользователь хочу создавать различные варианты разделения и объединения помещений для выбора оптимального сценария. 2: Просмотр статуса помещения Я как пользователь хочу видеть статус этого помещения. 3: Перевод виртуального помещения в планируемое Я как пользователь хочу, чтобы виртуальное помещение становилось планируемым после ручных действий (Кнопка или другое действие) со всей уже введенной информацией. Также хочу, чтобы всем ответственным приходили задания на актуализацию информации в карте помещения перед переводом его в статус "Планируемое". 4: Влияние сдвигов сроков на связанные помещения Я как пользователь хочу, чтобы при сдвиге сроков в Договоре (РУДА) или в самом помещении (как до, так и после подписания договора) эти сроки влияли на предков и братьев планового или действующего помещения. 5: Проверка договоров помещений-источников Я как пользователь хочу, чтобы на всех этапах была проверка на то, закончится ли договор на помещениях-источниках (предках) к началу действия нового помещения. 6: Фиксация согласования коммерческих условий Я как пользователь хочу, чтобы после согласования КУ (коммерческие условия) в карточке помещения отмечалось, на каком совете и когда было утверждено (На схеме это блок "совет согласовать КУ"). 7. Администрирование карты помещения Я, как администратор базы данных объектов аренды, хочу, чтобы всем ответственным сотрудникам из системы автоматически на определенных этапах уходили задания на необходимые действия, внесение информации, актуализация данных, подготовку рисунков конфигурации помещения и расположение на плане.

Критерии приемки

Содержимое раздела

1: Работа с виртуальным помещением Критерии приемки: В системе создается запись о помещении со статусом "Виртуальное". Данные виртуального помещения не влияют на учет и отчетность по действующим помещениям. Возможность сценарного планирования и определения основного оптимального по коммерции, срокам и арендаторам сценария. 2: Просмотр статуса помещения Критерии приемки: Статус помещения ("Виртуальное", "Планируемое", "Действующее") отображается в карточке помещения и в общем списке помещений. 3: Перевод виртуального помещения в планируемое Критерии приемки: В карточке виртуального помещения есть кнопка "Перевести в планируемое". Которое появляется там только после согласования на совете КУ. Все данные, введенные для виртуального помещения, полностью переносятся в планируемое и актуализируются ответственными (на предмет номера помещения, даты начала, тех/кадровой информации и рисунка (плана) для договора аренды). 4: Влияние сдвигов сроков на связанные помещения Критерии приемки: При изменении дат начала или окончания действия помещения, а также Даты начала аренды у договора (РУДА) на данное помещение в системе выполняется проверка связанных помещений ("предков" и "братьев"). На братьях также проверяются дата начала аренды в созданных на них договорах (РУДАх) Пользователь получает уведомление о потенциальных конфликтах сроков. Система предлагает варианты для согласования изменений across all related records. 5: Проверка договоров помещений-источников Критерии приемки: При попытке установить дату начала действия для нового помещения система проверяет даты окончания договоров у помещений-источников. Если договор помещения-источника не истекает до начала действия нового выдает предупреждение. Проверка выполняется при создании виртуального помещения, его переводе в планируемое и при любом изменении дат. Также при автоматическом переходе статуса из «Планируемого» в «Действующее» система проверяет действующие договоры на помещениях-источниках и, если находит договоры с пересечением сроков, должна создавать задание ответственным с датами расторжений на расторжение действующих договоров у помещений-источников. 6: Фиксация согласования коммерческих условий Критерии приемки: В карточке помещения появляется раздел/поле "История согласования КУ" с ссылкой в ДО на Решение по аренде. Эта информация становится доступной только для просмотра после сохранения. 7. Администрирование карты помещения Критерии приемки: В карточке помещения техническая возможность строительства проверена и подтверждена, данные своевременно обновлены (номер помещения, даты), заполнена при необходимости информация технического/кадастрового паспорта или данных БТИ, выполнены задания по расторжению на действующие договоры у помещений источников, подготовлены рисунки помещения.

Поставляемые результаты

Содержимое раздела

Перечисляются все компоненты и артефакты, которые будут переданы Заказчику по завершении проекта. Это может включать программное обеспечение, документацию, результаты тестирования и другое.

План реализации и этапы

Содержимое раздела

Описываются основные этапы работ по проекту, их продолжительность и ожидаемые результаты. Формируется общая дорожная карта проекта с ключевыми вехами и сроками.

Бюджет и ресурсы

Содержимое раздела

Представлена оценка финансовых затрат на реализацию проекта, а также перечень необходимых человеческих, технических и информационных ресурсов. Указываются ограничения по бюджету.

Ограничения и риски

Содержимое раздела

Описываются известные ограничения, которые могут повлиять на ход проекта, а также потенциальные риски и предлагаемые меры по их снижению или устранению.

Тестирование и поддержка

Содержимое раздела

Детально рассматриваются процессы тестирования системы на различных этапах разработки, а также условия гарантийной и последующей поддержки. Определяются требования к SLA.

Заключение

Содержимое раздела

В этом разделе приводятся итоговые замечания, выводы по проекту и подтверждение соответствия системы поставленным целям. Может содержать рекомендации по дальнейшему развитию.

Ссылки и обоснования

Содержимое раздела

Приводятся ссылки на нормативные документы, стандарты, методические материалы или другую информацию, которая послужила основанием для разработки требований или принятия проектных решений.

Получи Такое техническое задание

Готовый файл Word
Практическая ценность
Точные формулировки
Соответствие стандартам
Учет сроков
Минимизация ошибок
Контроль качества

Создать Техническое задание на любую тему за 5 минут

Создать

#5376593

Готовим вашу копию…
Похожие работы

Другие работы в разделе «Техническое задание»

Все работы раздела