На Горох

Параллельная эксплуатация "1С: Управление торговлей 11" запуск ИСМП ЧЗ при сохранении "1С: Управление торговлей 10"

Настоящее техническое задание регламентирует комплекс работ по внедрению "1С: Управление торговлей 11" (далее - УТ11) в режим параллельной эксплуатации с действующей кастомизированной конфигурацией "1С: Управление торговлей 10" (далее - УТ10). Основной задачей является интеграция УТ11 с системами маркировки и прослеживаемости (ИСМП) и Честного Знака (ЧЗ) для ведения полного документооборота по этим системам. Параллельно необходимо обеспечить бесшовное взаимодействие новой системы с существующей WMS-системой приема и сборки продукции на складе. Целевой результат – повышение прозрачности товарных потоков, соответствие законодательным требованиям по маркировке и оптимизация складских операций.

  • 12 разделов в структуре
  • Word готовый файл для скачивания
Гарантия уникальности Поддержка 24/7
Как создана эта работа

Не одна нейросеть, а команда ИИ‑агентов

Техническое задание собирает мультиагентный конвейер из 6 ролей. Каждая отвечает за свой этап — от постановки цели до вёрстки файла — и работает с результатом предыдущей. Так получается цельная работа, а не набор ответов чат‑бота.

Оплатить 350 руб. 235 руб.
Паспорт работы

Цель, объём и требования

Эти поля агент‑аналитик формирует до написания текста — по ним строится вся работа.

Цель технического задания

Создать дублирующую учетную систему на базе УТ11 для работы с ИСМП ЧЗ, минимизируя влияние на операционные процессы, ведущиеся в УТ10. Обеспечить переход на УТ11 для обработки специфических операций, связанных с маркировкой, с сохранением текущей функциональности УТ10.

Объём работ

Внедрение УТ11, настройка интеграции с ИСМП и Честным Знаком, настройка документооборота по ИСМП ЧЗ в УТ11. Интеграция УТ11 с существующей WMS-системой. Не входит: перенос всех данных из УТ10 в УТ11, разработка новой функциональности УТ10, обучение пользователей работе с УТ10.

Функциональные требования

FR-1: Настройка ИСМП/ЧЗ

Интеграция УТ11 с государственными информационными системами маркировки и Честным Знаком.

Высокий
FR-2: Документооборот по маркировке

Реализация полного цикла создания и обмена документов по ИСМП ЧЗ в УТ11.

Высокий
FR-3: Параллельный учет

Настройка УТ11 для ведения учета операций, связанных с маркировкой.

Высокий
FR-4: Интеграция с WMS

Настройка обмена данными между УТ11 и WMS для приема и сборки продукции.

Высокий
FR-5: Отчетность по маркировке

Разработка отчетов для анализа данных по маркированной продукции.

Средний
FR-6: Обработка ошибок

Механизмы выявления и исправления ошибок при взаимодействии с ИСМП ЧЗ.

Высокий

Нефункциональные требования

  1. Стабильная работа регламентных заданий интеграции с ИСМП ЧЗ.
  2. Доступность системы УТ11 для ключевых пользователей 24/7.
  3. Безопасность передачи данных при интеграции с внешними системами.
  4. Производительность обработки документов по маркировке.
  5. Масштабируемость решения для поддержки растущих объемов данных.
  6. Резервное копирование и восстановление данных.

Критерии приёмки

  1. Успешное создание и передача документов по ИСМП ЧЗ -> Статус успешной обработки в системе.
  2. Корректный прием и отображение данных из WMS в УТ11 -> Соответствие данных в УТ11 и WMS.
  3. Обработка тестового сценария с маркировкой продукции -> Отсутствие ошибок, корректный результат.
  4. Функционал параллельного учета работает без сбоев -> Проверка основных бизнес-операций.

Результаты и артефакты

  1. Рабочая конфигурация "1С: Управление торговлей 11" с настроенной интеграцией ИСМП/ЧЗ.
  2. Документация по интеграции УТ11 с ИСМП/ЧЗ и WMS.
  3. Результаты тестирования интеграционных модулей.
  4. Настроенные роли и права доступа пользователей в УТ11.
  5. Отчеты по контролю за маркированной продукцией.

Вехи проекта

Анализ и проектирование

Утверждено техническое решение и план интеграции.

Срок: T+2 недели
Разработка и настройка

Настроена интеграция с ИСМП ЧЗ и WMS, базовые функции УТ11.

Срок: T+6 недель
Тестирование

Проведено функциональное тестирование, исправлены ошибки.

Срок: T+8 недель
Опытная эксплуатация

Успешное завершение тестового периода, подготовка к запуску.

Срок: T+10 недель

Временная шкала

Ориентировочный срок реализации проекта составит 10 недель, включая анализ, разработку, тестирование и опытно-промышленную эксплуатацию.

Бюджет

Оценочный бюджет находится в диапазоне от X до Y рублей, в зависимости от выбранных решений и сложности интеграций.

Ограничения и допущения

  1. Сохранение текущей функциональности УТ10.
  2. Ограниченное время доступа к тестовым средам ИСМП/ЧЗ.
  3. Наличие компетенций у внутренних специалистов для поддержки системы.
  4. Технические ограничения WMS-системы.

Основные риски

Изменение требований ИСМП/ЧЗ
Влияние: высокийМеры: Постоянный мониторинг обновлений законодательства и требований ИСМП/ЧЗ, гибкое управление скоупом.
Сложности интеграции с WMS
Влияние: среднийМеры: Детальное изучение WMS API, пилотное тестирование интеграции.
Недостаточное тестирование
Влияние: высокийМеры: Разработка детальных тестовых сценариев, привлечение бизнес-пользователей к приемке.
Проблемы с производительностью
Влияние: среднийМеры: Проведение нагрузочного тестирования, оптимизация запросов и алгоритмов.

Заинтересованные стороны

Руководитель отдела ИТ

Общее руководство проектом, обеспечение ресурсами, принятие финальных решений.

Руководитель складского отдела

Представление интересов складской логистики, формирование требований к WMS интеграции.

Бизнес-аналитик

Сбор и формализация требований, разработка ТЗ, контроль соответствия решения задачам бизнеса.

Руководитель отдела продаж

Представление интересов коммерческого блока, формирование требований к документам маркировки.

Роли в реализации ТЗ

Системный интегратор

Отвечает за настройку и разработку интеграционных модулей, подключение внешних систем, обеспечение стабильности работы решения.

Руководитель проекта

Планирует, организует и контролирует выполнение работ по проекту, управляет рисками, координирует команду, несет ответственность за своевременную сдачу проекта.

Технический консультант

Оказывает экспертную поддержку в части настроек "1С: Управление торговлей 11", консультирует по вопросам функционала и интеграций.

Бизнес-аналитик

Отвечает за сбор, анализ и документирование бизнес-требований, разработку функциональных спецификаций, взаимодействие между бизнес-пользователями и командой разработки.

Интерфейсы и интеграции

Реализовать интеграцию с государственными информационными системами маркировки (ИСМП) и Честным Знаком (ЧЗ) через API. Обеспечить обмен данными с существующей WMS-системой.

Безопасность и защита данных

Все передаваемые данные должны соответствовать стандартам шифрования и защиты информации, принятым в компании и законодательством РФ.

Тестирование и валидация

Будет проведено функциональное, интеграционное и приемочное тестирование. Приемка осуществляется представителями заказчика по согласованным критериям.

Поддержка и сопровождение

Гарантийный период составит 3 месяца после запуска. Возможна пролонгация при заключении договора на сопровождение.

Необходимые ресурсы

Для реализации проекта потребуются команды разработчиков 1С, системные инженеры, бизнес-аналитики, тестировщики.

Наименование компании

Параллельная эксплуатация "1С: Управление торговлей 11" запуск ИСМП ЧЗ при сохранении "1С: Управление торговлей 10"

Выполнил: ФИО

Содержание

  • Введение 1
  • Общие сведения 2
  • Функциональные требования 3
  • Нефункциональные требования 4
  • Архитектура и интеграции 5
  • Критерии приемки 6
  • Этапы и результаты проекта 7
  • Ограничения и риски 8
  • Ресурсы и роли 9
  • Тестирование и внедрение 10
  • Заключение 11
  • Ссылки и обоснования 12

Введение

Содержимое раздела

Общее описание проекта, его цели и задачи. Обоснование необходимости проведения работ, область применения и ключевые ожидания от внедрения. Предоставляет контекст для понимания всей документации.

Общие сведения

Содержимое раздела

Предмет и цели внедрения. Краткое описание текущей системы и планируемой к внедрению. Определение основных терминов и понятий, используемых в документе. Освещает основные предпосылки проекта.

Функциональные требования

Содержимое раздела

Подробное описание функционала, который должна выполнять новая система. Включает описание бизнес-процессов, пользовательских сценариев и конкретных требований к работе модулей. Является основой для разработки.

Нефункциональные требования

Содержимое раздела

Критерии качества системы, не связанные напрямую с функционалом. Включают требования к производительности, надежности, безопасности, масштабируемости и удобству использования. Обеспечивают соответствие ожиданиям.

Архитектура и интеграции

Содержимое раздела

Описание предлагаемой архитектуры системы, включая взаимодействие с существующими и внешними системами. Детализация интерфейсов, протоколов обмена и форматов данных. Обеспечивает техническую осуществимость.

Критерии приемки

Содержимое раздела

Четкие и измеримые условия, при выполнении которых проект считается завершенным. Описывают, каким образом будет проверяться соответствие системы заявленным требованиям. Важно для оценки результата.

Этапы и результаты проекта

Содержимое раздела

Разбивка проекта на ключевые этапы с указанием ожидаемых результатов для каждого этапа. Определение вех, сроков и ответственных лиц. Обеспечивает контроль за ходом выполнения работ.

Ограничения и риски

Содержимое раздела

Описание внешних и внутренних ограничений, которые могут повлиять на ход проекта. Анализ потенциальных рисков, их вероятности и воздействия, а также предлагаемые меры по их снижению. Повышает управляемость проекта.

Ресурсы и роли

Содержимое раздела

Перечень необходимых ресурсов, включая персонал, оборудование и программное обеспечение. Определение ролей и ответственности участников проекта. Обеспечивает понимание необходимых условий для выполнения.

Тестирование и внедрение

Содержимое раздела

План проведения тестирования, включая виды тестов, тестовые сценарии и процедуры. Описание процесса опытной и промышленной эксплуатации, а также плана миграции данных. Обеспечивает готовность к запуску.

Заключение

Содержимое раздела

Резюме проекта, подведение итогов. Описание дальнейшей поддержки и сопровождения системы. Общие выводы о целесообразности реализации проекта и его ожидаемом вкладе в бизнес-процессы компании. Финальное резюме.

Ссылки и обоснования

Содержимое раздела

Перечень ссылок на нормативные документы, стандарты, спецификации и другую информацию, которая использовалась при разработке ТЗ. Обоснование принятия определенных решений и требований. Важно для полноты и достоверности.

Получи Такое техническое задание

Готовый файл Word
Практическая ценность
Точные формулировки
Соответствие стандартам
Учет сроков
Минимизация ошибок
Контроль качества

Создать Техническое задание на любую тему за 5 минут

Создать

#6157762

Готовим вашу копию…
Похожие работы

Другие работы в разделе «Техническое задание»

Все работы раздела