Приветствие участников, представление ведущих и целей игры. Объяснение правил и условий игры, формирование команд (по 4-6 человек). Подготовка к погружению в бизнес-среду: краткий обзор основных понятий, связанных со стратегическим планированием (SWOT-анализ, анализ конкурентов, целевая аудитория и т.д.). Создание атмосферы соревнования и вовлеченности.

Каждой команде выдается кейс с описанием вымышленной компании и ее текущим положением на рынке. Команды проводят анализ ситуации, определяют цели компании, целевую аудиторию, конкурентные преимущества и разрабатывают стратегию развития (направление деятельности, маркетинговый план, ценовую политику). Важно выявить сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы, возникающие на рынке.

Команды приступают к реализации своей стратегии в рамках первого раунда игры, принимая решения относительно инвестиций, производства, маркетинга и других аспектов бизнеса. Ведущий вносит изменения в рыночную конъюнктуру (изменение спроса, появление новых конкурентов, изменения в законодательстве и т.д.), что требует от команд оперативного реагирования и корректировки своей стратегии. В течение раунда команды фиксируют результаты своей деятельности.

На основе результатов первого раунда команды анализируют свои успехи и неудачи, выявляют слабые места в своей стратегии и вносят корректировки. Команды могут изменить направление деятельности, маркетинговый план, ценовую политику или другие аспекты своего бизнеса. Ведущий продолжает вносить изменения в рыночную конъюнктуру, усложняя задачу для команд. Упор делается на гибкость, адаптивность и умение быстро реагировать на изменения.

Каждая команда представляет свой бизнес-план и результаты своей деятельности перед жюри (ведущие, учителя). Команды отвечают на вопросы жюри и защищают свои решения. Жюри оценивает бизнес-планы, стратегию, результаты деятельности и презентационные навыки команд. Подведение итогов, объявление победителей, награждение команд.

Обсуждение результатов игры, анализ ошибок и успехов, обмен опытом между командами. Участники делятся своими впечатлениями и выводами, отвечают на вопросы: что нового они узнали, какие навыки приобрели, что было самым сложным и что помогло им достичь успеха. Оценка индивидуального вклада в командную работу. Обсуждение практического применения полученных знаний в реальной жизни.