В данном разделе необходимо определить понятие HR-бренда и его значимость для привлечения и удержания талантливых сотрудников. Описать актуальность анализа внешней целевой аудитории в контексте конкуренции за квалифицированные кадры. Кратко обозначить цели и задачи исследования, а также методологию анализа. Важно подчеркнуть взаимосвязь между восприятием компании внешней аудиторией и её успехами в привлечении лучших специалистов. Определить ключевые термины и понятия, используемые в работе.

В центральной части работы следует детально рассмотреть методы идентификации внешней целевой аудитории для HR-бренда. Это включает в себя сегментацию аудитории по различным критериям: демографическим, профессиональным, ценностным и другим. Необходимо провести анализ каждой целевой группы, выявив их потребности, ожидания и мотивации при выборе работодателя. Особое внимание уделить анализу восприятия компании потенциальными кандидатами через различные каналы коммуникации: социальные сети, сайты отзывов о работодателях, профессиональные сообщества и т.д. Рассмотреть инструменты оценки HR-бренда.

В заключительной части необходимо сформулировать основные выводы по результатам проведенного анализа внешней целевой аудитории. На основе полученных данных разработать рекомендации по формированию и продвижению HR-бренда, ориентированного на ключевые группы внешней аудитории. Предложить конкретные действия по улучшению восприятия компании как работодателя, учитывая потребности и ожидания потенциальных кандидатов. Обозначить возможные направления для дальнейших исследований в области HR-брендинга. Подчеркнуть роль постоянного мониторинга и корректировки стратегии в соответствии с изменениями на рынке труда.