В разделе объясняется, почему городское выращивание продуктов стало перспективным направлением для малого бизнеса. Формулируются тема, проблема потребителя, цель и задачи проекта, а также кратко описывается связь с биологией, экологией и обществознанием. Отдельно обозначается практическая ценность идеи для жителей города и организаций общественного питания.

Пункт раскрывает понятие сити-фермы и описывает её основные технологии: вертикальные стеллажи, гидропонику, искусственное освещение и автоматический контроль микроклимата. Рассматриваются возможные культуры, особенности помещения, преимущества локального производства и ограничения, которые необходимо учитывать при создании коммерческого проекта.

В этом разделе анализируется потребность, которую должна решать бизнес-идея. Показывается, почему покупателю бывает сложно найти свежую зелень стабильного качества, особенно в холодный сезон, и как на выбор влияют цена, срок хранения, происхождение продукта, удобство доставки и доверие к производителю. Определяются критерии полезности предлагаемого решения.

Раздел посвящён сегментации целевой аудитории городской фермы. Описываются частные покупатели, кафе, рестораны и магазины здорового питания, их возраст, образ жизни, потребности, частота покупок и готовность пользоваться доставкой. На основе характеристик аудитории формулируется ценностное предложение и выбираются наиболее подходящие каналы общения с клиентами.

В пункте оцениваются внешние факторы, которые могут повлиять на работу сити-фермы: государственное регулирование, экономические условия, социальные привычки, технологические изменения, экологические требования и правовые нормы. Анализ помогает увидеть возможности для роста, заранее определить угрозы и понять, какие факторы бизнес не может изменить напрямую.

Раздел используется для определения стратегического положения бизнес-идеи. Оцениваются финансовая устойчивость, конкурентные преимущества, привлекательность отрасли и стабильность внешней среды. Полученные оценки позволяют выбрать между агрессивной, конкурентной, консервативной или защитной стратегией и обосновать дальнейшие действия компании на рынке.

Здесь описываются ассортимент продукции, технология выращивания, упаковка, цена и варианты продажи. Рассматривается путь товара от посева и контроля условий до сбора, маркировки и доставки покупателю. Также объясняется, как можно проверить спрос через пробную партию, предварительные заказы, сотрудничество с кафе и подписку на регулярные наборы.

В разделе предлагается план продвижения с использованием социальных сетей, локальной рекламы, дегустаций, партнёрств и публикации информации о способе выращивания. Отдельно рассматриваются риски роста расходов, поломки оборудования, снижения спроса и нарушения санитарных норм. Для каждого риска формулируются меры профилактики и контроля.

В заключении обобщаются результаты изучения потребительской проблемы, целевой аудитории, внешней среды и стратегического положения сити-фермы. Формулируется итоговая оценка реализуемости бизнес-идеи, перечисляются её сильные стороны и ограничения. Также указывается, какие действия следует выполнить сначала: проверить спрос, рассчитать затраты и подготовить технологический план.

В списке литературы указываются учебники по обществознанию, биологии и экономике, материалы о гидропонике и вертикальном сельском хозяйстве, нормативные документы по безопасности пищевой продукции, а также официальные статистические и справочные интернет-ресурсы. Источники должны быть проверяемыми, актуальными и соответствовать сведениям, использованным в презентации.