В этом разделе будет обоснован выбор темы, показана связь конкурентоспособности с деятельностью розничной сети и сформулированы проблема, цель, задачи, объект и предмет исследования. Также будут кратко описаны методы сбора информации, критерии сравнения продукции ООО «Ашан» с аналогичными товарами конкурентов и практическая значимость ожидаемых результатов для покупателей и торговли.

Раздел раскрывает экономическое содержание понятия «конкурентоспособность товара» и показывает, чем оно отличается от качества, полезности и покупательской ценности. Будут рассмотрены основные элементы оценки: цена, функциональные свойства, безопасность, дизайн, упаковка, доступность, репутация производителя и соответствие потребительским ожиданиям, а также их взаимное влияние.

Здесь анализируются внутренние и внешние факторы, которые определяют положение товара на рынке. К внутренним относятся характеристики продукции, себестоимость, упаковка и стабильность качества, а к внешним — действия конкурентов, спрос, акции, расположение магазинов, логистика, инфляция и изменения предпочтений покупателей.

В разделе будет описан порядок практической оценки конкурентоспособности: выбор сопоставимых товаров, установление критериев, сбор цен и характеристик, определение весов показателей и расчёт итоговой оценки. Отдельно будет объяснено, почему сравнение необходимо проводить на одну дату и как учитывать субъективные данные, полученные в ходе опроса.

Этот пункт посвящён описанию выбранных товарных категорий, форматов реализации и особенностей продукции, представленной в сети ООО «Ашан». Будет уточнено различие между товарами сторонних производителей и товарами собственных торговых марок, а также определены позиции, которые можно корректно сопоставить с аналогами других сетей.

В разделе будет представлен процесс получения информации из открытых каталогов, с этикеток товаров и посредством наблюдения за ценами. Также будут описаны выбор участников опроса, содержание анкеты, правила обезличивания ответов и способы обработки данных в таблицах, включая расчёт средних значений и долей респондентов.

Практическая часть содержит сравнительные таблицы и диаграммы по выбранным товарам ООО «Ашан» и их аналогам. Для каждой позиции будут рассмотрены цена, масса, состав, упаковка, доступность и оценки покупателей, после чего на основе заранее заданных весов рассчитывается общий результат и выявляются наиболее сильные и слабые стороны продукции.

В этом разделе результаты анализа преобразуются в конкретные предложения для развития товарного предложения. Рекомендации могут касаться ценовой политики, состава и размера упаковки, информативности маркировки, расширения востребованных позиций, качества выкладки и повышения доступности товаров, при этом каждая мера связывается с выявленной проблемой.

В заключении будут обобщены результаты сравнения и показано, насколько выбранные товары ООО «Ашан» соответствуют установленным критериям конкурентоспособности. Здесь будет дана итоговая оценка достижения цели, указаны ограничения исследования, связанные с размером выборки и изменением цен, а также сформулированы основные практические рекомендации.

В список литературы войдут учебные и научно-популярные материалы по экономике, маркетингу и управлению качеством, официальные сведения о деятельности торговой сети, каталоги товаров и источники ценовой информации. Для каждого ресурса будут указаны автор или организация, название, год публикации и ссылка, если материал использовался в электронном виде.